Leistungsbereich 2 · Verlässliche Strukturen

IT-Strategie, Prozesse & Projektmanagement, an ITIL-Best-Practices orientiert

Sichere IT braucht ein Fundament: eine klare Strategie, saubere Prozesse und Projekte, die wirklich ankommen. Als ITIL®-4-zertifizierter Berater baue ich IT-Strukturen, die im Alltag funktionieren, und die Ihr Team eigenständig weiterführt.

Warum das zählt

Compliance hält nur, wenn die Strukturen stimmen

Die beste Sicherheits- oder Datenschutzlösung scheitert, wenn Prozesse fehlen, Verantwortlichkeiten unklar sind oder Projekte versanden. Deshalb ist dieser zweite Leistungsbereich kein Beiwerk, sondern das Vehikel, mit dem IT-Sicherheit und Compliance überhaupt im Betrieb ankommen.

Als ITIL-zertifizierter Ansprechpartner unterstütze ich bei der Strukturierung, Dokumentation und Weiterentwicklung von IT-Service-Prozessen. Praxisnah, nachvollziehbar und an bewährten ITIL-Best-Practices orientiert. Den Standard übersetze ich pragmatisch in Ihre Größe: keine Bürokratie, sondern Strukturen, die spürbar entlasten und mitwachsen.

„Verständlich beraten. Verlässlich gebaut.", hier wird die zweite Hälfte dieses Versprechens eingelöst.

ITIL® 4 zertifiziert

IT-Service-Management nach internationalem Standard

  • ISO 27001 & DSGVO in der Projektpraxis
  • 7+ Jahre: Support → Administration → IT-Strategie
  • Erfahrung als IT-Strategy Consultant (deutschlandweite Strukturen)
  • Projektleitung nach SCRUM, Führung von Projektteams
Mehr über mich
Leistungen

Vier Bausteine für verlässliche IT

Einzeln buchbar oder als Gesamtpaket, immer mit klarer Übergabe an Ihr Team.

IT-Strategie, Governance & Cloud-Transformation

IT-Roadmap, Cloud-Transformation und Cloud-Strategie (Microsoft 365, Azure), IT-Budgetplanung und Governance-Strukturen, die mit Ihrem Haus mitwachsen statt es auszubremsen.

Prozesse & IT-Service-Management (ITIL)

Prozessoptimierung, Service- und Leistungskataloge, SLAs sowie Ticket-, Incident- und Change-Strukturen, vom losen Aufgaben-Chaos zur nachvollziehbaren Organisation.

IT-Projektmanagement & IT-Modernisierung

Projektleitung nach SCRUM, IT-Modernisierung, Rollouts und Migrationen (z. B. Microsoft 365), Change- und Stakeholder-Management. Ich strukturiere, schule und übergebe sauber.

Interim & Sparring

IT-Verantwortung auf Zeit, Aufbau interner IT-Strukturen und Coaching Ihrer Key-User, damit das System am Ende ohne mich weiterläuft.

Ablauf

So läuft die Zusammenarbeit

Analyse & Priorisierung

Ist-Aufnahme von Strukturen, Prozessen und Projekten. Priorität schlägt Perfektion, wir sichern zuerst das Wichtigste.

Konzept & Roadmap

Klare, priorisierte Maßnahmen mit Festpreis und Zeitplan. Sie wissen vorher, was Sie bekommen.

Umsetzung nach ITIL

Prozesse, SLAs und Projekte werden strukturiert eingeführt, dokumentiert, messbar und nachvollziehbar.

Übergabe & Befähigung

Schulung Ihrer Key-User, How-Tos und sauberer Wissenstransfer. Kein Vendor Lock-in.

Projekteinblick

Ergebnisse aus der Praxis

Anonymisierte Auszüge aus realen Projekten.

Manuelle Abläufe automatisiert und IT-Service-Prozesse standardisiert.

Interne ProzessoptimierungProjektmanagement nach SCRUM · Führung von 8 Mitarbeitenden · IT-Verträge
Weniger manueller Aufwand, klar dokumentierte Abläufe

IT-Infrastruktur einer wachsenden Kanzlei agil angepasst.

Legal · Lizenz- & Compliance-StrukturMicrosoft-365-Lizenzmodell für ~450 Mitarbeitende · IT-Compliance · mobiles Arbeiten
Kosten optimiert, Haftungsrisiken reduziert

Standortunabhängige Arbeitsumgebung aufgebaut.

DigitalisierungsprojektM365 & SharePoint · Berechtigungskonzept · Schulung der Geschäftsführung
Wachstum ohne festen Standort ermöglicht
Häufige Fragen

Gut zu wissen

ITIL 4 ist der international anerkannte Standard für IT-Service-Management. Er liefert bewährte Prozesse für Betrieb, Änderungen und Serviceabläufe. Als ITIL-zertifizierter Berater übersetze ich diesen Standard pragmatisch in die Größe Ihres Hauses, ohne Bürokratie.
Für Organisationen, deren IT mitgewachsen ist, aber unstrukturiert wirkt: unklare Verantwortlichkeiten, fehlende SLAs, stockende Projekte oder hohe Abhängigkeit von Einzelpersonen. Typisch sind Kanzleien, Mittelstand und gemeinnützige Träger.
Sicherheit und Compliance halten nur, wenn Prozesse, Rollen und Dokumentation stimmen. IT-Strategie und Prozessmanagement sind das Fundament, auf dem ISO 27001, DSGVO und NIS2 im Alltag tatsächlich funktionieren.
Ja. Nach der Analyse erhalten Sie ein klar umrissenes Angebot mit Festpreis und Zeitplan (Werkvertrag). Sie wissen vorab, was Sie bekommen, und es gibt keinen Vendor Lock-in.

Bereit für verlässliche IT-Strukturen?

In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo Strategie, Prozesse oder ein Projekt bei Ihnen den größten Hebel haben.